Постановка управленческого учета «с нуля»

По мере роста компании: при увеличении числа сотрудников, материалов, основных средств, подразделений, объема оборота, неизбежно возникает необходимость в систематизации и обработки большого массива данных для составления полной картины реального состояния дел.
Незаменимую помощь для принятия решений по вопросам, связанных с ведением бизнеса, может оказать достоверная и адаптированная под потребности пользователей управленческая отчетность.
Для того чтобы поставить «с нуля» управленческую отчетность, необходимо определить, для кого и для каких целей она предназначена. В отличие от бухгалтерской документации, которая предназначается для государственных органов, у управленческой отчетности нет унифицированной формы, так как составляется для внутреннего пользования под поставленные задачи управленца.


Содержание управленческой отчетности 
В зависимости от того какую должность занимает руководитель и какие вопросы решает, соответствующая информация будет отображаться в управленческой отчетности. Например:

  • Собственник интересуется маржинальностью бизнеса, возможностью для выплаты дивидендов, эффективностью работы генерального директора.
  • Руководитель коммерческого отдела отслеживает данные по структуре продаж в разрезе групп товаров или услуг, по клиентам/заказчикам, динамику отгрузок, расходы на реализацию, сведения о дебиторской задолженности.
  • Финансовый директор руководствуется информацией об исполнении бюджета, возможностями для оптимизации затрат, величиной себестоимости, контролирует прибыль/убыток, рентабельность и другие финансовые показатели.
  • Генеральный директор смотрит на выполнение планов по показателям и результативность работы всех участков предприятия.

Не рекомендуется перегружать отчетность лишней информацией, так как она станет непрезентативной, а значит, не будет использоваться по своему назначению.


Составление управленческой отчетности
После определения основного и второстепенного перечня сведений, необходимых руководству, необходимо установить периодичность предоставления отчетности. Далее устанавливается алгоритм запроса сведений у бухгалтерии и при необходимости у других сотрудников. 
Компания ООО «Аудит-Консалт» занимается как постановкой управленческого учета «с нуля», так и ведением, корректировкой, адаптацией установленного на предприятии учёта. Стоимость услуг по управленческой отчетности будет зависеть от объема работ и определяется по итогам беседы. Даём гарантии на качество услуг и соблюдаем конфиденциальность!

Почему выбирают нас

К клиентам относимся с вниманием и ответственностью.
Всегда на связи в рабочее время. Быстрое реагирование на запрос клиента.
Работа сделана в срок независимо от личных обстоятельств.
При необходимости можем поработать в офисе клиента.
Наша ответственность за штрафы и пени прописана в договоре.
Сокращение расходов на содержание штата бухгалтеров и юристов – выгода до 30%
Оперативный контроль за изменениями в законодательстве.